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公司开展产品质量月报会
点击次数:292 更新时间:2023-10-05

      昨日江苏润仪仪表有限公司下午2点半在公司三楼会议室开展产品质量月报会。为了更好开展质量月活动,参会人员有各部门生产主管、各销售主管,会上周总作了针对上个月各部门生产车间(压力表、液位计、流量计、温度计)产品销售订单业绩以及产品质量有一点点问题列举出来,对质量月活动的具体实施、活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造"人人关心质量、人 人重视质量"的氛围,各生产车间主任针对各生产车间产品质量各自作了发言与表态。

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     在开展质量月活动期间,我公司以高质量发展为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升"",引导全体员工重视产品质量,认真做好每一个细节。


第一、质量活动小组根据5S管理的要求,编制5S手册,实现生产岗位标准化。制定了《济北联合站标准化办公室细则》,

根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求,结合5S管理方法,并根据物品自身的特殊属性,科学的规范物品摆放区域,使岗位工作井然有序。另外,我们对工作环境也实行了“定置管理",按照物品使用频率和便利性,确定岗位物品的存放场所和具体位置,制定了岗位的摆放标准,严格规定所有物品的摆放位置。


第二、各生产车间以公司标准文化为依托,结合自身岗位的实际情况,从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。


第三、深入开展产品标准化的体系建设工作,建立了完善的行业标准,让和生产车产员工清晰的知道自己工作中应该执行的标准,让岗位操作人员切实按照标准操作,工作质量达到标准.要求。


第四、成立了质量管理组织机构。在江苏润仪公司技术监督、质量管理小组的指导下,我站成立了以站长秦胜华为组长,

提高技能的积极性。通过一系列活动,使员工在日常工作中严格按“5S"的内容要求自己,推促我公司仪表产品现场管理更上一个新的台阶。




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